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互联网时代下，各行各业都遭受冲击，作为从传统行业的一员，人都苦恼,我们这些到底该怎么卖？

服装批发作为传统的生意模式之一，、年代，无关设计无关推广无关质量，只要开个档口就有生意上门，那个时代造就了模式，造就了很多人发家致富。

但随着互联网科技发展，商业模式完全被颠覆，速度之快让传统守旧人措手不及。

代理女装货源哪里比较便宜？

一般多少钱左右？

查看价格表，款式，品牌，拿货或更多问题添服装主停留在被动式批发模式入行年的服装商张先生，在十三行、沙河等市场均有档口，高峰期年收入上千万，如今随着线上品牌蚕食，营业额逐年下降，生意越来越难。

这不是个体现象，而是大多数服装人的困惑。

互联网是时代发展趋势，必须用新的思维去适应新的发展。

可大多服装批发商的思路停留在八九十年代，做好批发商管好货源组织即可，渠道通过批发市场的档口，小批发商秉承大批发商的经营思路，从大城市转战小城市批发，货源流向何地不管，出货算成交。

在我们看来，这就是典型的被动式批发模式，只要有爆款产品，性价比好才能创造奇迹。

可消费者常有，而爆品不常有啊？

如何互联网+服装？

面对来势汹汹的互联网，我们这些服装批发商该如何转型，搭上互联网呢？

给广大批发商的点建议：、树立品牌思维不少中小服装企业觉得自己只是个小企业，谈不上品牌。

可如今的时代，大家熟悉的哪个不是品牌，百年老店哪个不是品牌背书呢？

树立品牌思维，转型品牌运营才是长久之计。

品牌经营的就是摒弃做一单是一单转而围绕品牌定位去经营。

品牌之道需要具有自己的品牌信仰、主张和品牌使命。

如果自己不具备，可以找专业的人士找专业的公司规划。

比如我们广州博咖服装公司，服务过国内知名男女装品牌，从前期调研洽谈到品牌风格定位、价格策略等制定，均由专业团队跟进，做到一对一服务，才能帮助商家真正了解消费者的需求，避免产品同质化等，而不是无头苍蝇，迷失方向。

、设计为导向抄版，炒货已成为服装行业的专有名词，看市场火什么就卖什么，放在年前、年前可以打遍天下赢得市场，可这种模式已不适用现在。

虽说品牌灵魂是产品，但赋予产品灵魂的就是设计，因此，服装设计成为重中之重，所以专业的设计师不仅要懂市场懂趋势，还有把握未来趋势的能力和市场营销的判断。

但对于大多中小服装企业，培养一支有能力又专业的设计团队何其困难？

所以不妨找专业的设计公司，免去人员成本管理。

、互联网管理模式互联网+的兴起淘汰了落后和繁杂的管理模式，让人们的沟通、管理效率大大提高。

而传统的服装批发商大多停在纸笔阶段，拿个小本子涂涂改改，却常常出现错误。

比如，我们在记录订单时很容易被打扰，出现误差发物流时出现少量，发错货、发错地址等等，从而一步错步步错，浪费时间，即是浪费金钱。

因此，传统批发商要摒弃已习惯的模式，管理模式，仅靠人盯人的人海战术无法做大做强，必须在后台建立强大的信息系统助力满足店铺端、职能端、工厂端全供应链的互连互通，让上下员工时间了解到货品的情况，也便于数据分析盘点。

互联网时代，你不接受还坚持单打独斗无疑是死路，你接受并尝试也许能夹缝中破涌而出！

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