莆田鞋顶级货在哪买，中国一代鞋王的没落: 不到3年关闭2800多家门店, 市值蒸发97%

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近几年，受我国居民消费能力不断提升的影响，我国的鞋类市场销售额逐年稳步上涨。据调查显示，年中国鞋类销售额达亿元，其中，女鞋销售额占比达%，占据了近%的比重。预计年，中国鞋类市场规模有望达亿元。

由此可见，中国女鞋市场的潜力还是十分巨大的。但是面对如此庞大的市场，国内的本土女鞋品牌却销售暗淡。其中，业绩表现最为惨淡的就是曾经的中国“鞋王”达芙妮。

今年月底，达芙妮发布了截至年月日为止的中期业绩报告，报告显示，截至年月日，达芙妮国际营业额为.亿港元，同比下降.%；净利润亏损为.亿港元，同比增加.%。此外，达芙妮上半年同店销售跌幅.%，净关闭个销售点。

实际上，达芙妮在年达到巅峰后，业绩就开始逐年下滑。数据显示，年达芙妮的营收还是.亿港元，但去年其营收已经跌到了仅剩.亿港元。不仅业绩表现逐年暗淡，其市值也从巅峰时的亿港元（约合人民币亿元）跌到了现在的.亿港元（约合人民币.亿元），市值蒸发了整整%。

中国一代鞋王的没落：不到年关闭多家门店，市值蒸发亿

达芙妮成立于上个世纪年代初，其前身是年张文仪和陈贤民一起在香港创办的永恩国际集团，主要生产和销售鞋类产品到美国。由于香港的场地成本较高，一年后，他们便将工厂转移到了中国内地的著名鞋都——莆田。

年，中国女鞋市场潜力开始冒芽，张文仪和陈贤民看中这一趋势，创立了自有女鞋品牌达芙妮。与当时的女鞋老大百丽定位于高端市场不同的是，达芙妮定位于中低端市场，其产品紧跟时尚潮流，一经推出便大获成功。年，达芙妮在香港成功上市。

在快速发展的同时，达芙妮也一直在探索新的机遇。此前达芙妮一直做的是“批发”生意，严重依赖加盟商的渠道，直到年陈英杰上任达芙妮总经理后，达芙妮就将渠道策略重点转向开设自营专卖店，这让达芙妮可以迅速对环境变化做出反应进行打折或调货。

就这样，达芙妮开始以每年数百家门店的数量在内地迅速扩张。年，达芙妮总的门店数为家，十年过后，这个数字翻了近倍，达到家，特别是从年到年，每年都以新开门店数家的速度扩张着，简直是风一样的品牌。门店的不断扩张自然也带动了销量的不断上涨。在最辉煌的时候，达芙妮号称每年能销售出近万双女鞋，市场占有率接近%，相当于在中国卖出的每双女鞋中就有一双来自达芙妮。

但从年开始，达芙妮开始走下坡路。当时国内几乎所有服饰公司都因品牌老化，产品不够时尚，导致库存积压，再加之人力物力成本的增加，电商的冲击，业绩十分不理想。达芙妮也是其中一家。在近年时间里，达芙妮亏损额逾亿人民币，一共关了家门店，其中去年年底直营和加盟商合计关闭了家店铺。

作为曾经的国民品牌，达芙妮自是不肯轻言放弃。为此，达芙妮也做了很多努力。不过尽管从年起达芙妮进行了全新的店面设计升级品牌形象重新启用明星代言推出业务等一系列的变革，但是治标不治本，至今收效甚微。

从去年开始，达芙妮已由张文仪的儿子张智凯接棒，对于达芙妮的现状，他的解释是“像所有艰难的任务一样，业务革新转型通常会在其产生收益前带来短期阵痛。”那么，张智凯能否在未来带领达芙妮走出阵痛的泥潭，我们拭目以待。

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